Курсы Управления изменениями до 50 000 ₽

Agile-методологии в управлении проектами

5.0

1 отзыв

19990 ₽39980 ₽

-50%

Сайт школыПройти курс

Курс Agile-методологии в управлении проектами поможет вам освоить принципы гибкого управления проектами и превратить ваши идеи в реальность. На занятиях вы получите уникальную практику, изучая такие ключевые навыки, как управление командами, быстрая адаптация к изменениям и эффективное взаимодействие с клиентами. В процессе обучения вас ждут реальные кейсы, практические задания и поддержка экспертов, а в конце курса вы получите сертификат, который подтвердит ваши новые компетенции и может стать важным этапом в вашей карьере!

Программа курса

• Философия Agile и формирование задач исполнителями в формате User Stories
• Психология командной работы: групповая динамика
• Инженерные практики Agile
• Ретроспективы как механизм постоянного саморазвития команд
• Kanban – метод эволюционного развития процессов в компании
• План внедрения изменений

Чему вы научитесь⁚

• Понимать философию Agile и применять её принципы в управлении проектами
• Формировать задачи в формате User Stories
• Управлять командной динамикой и создавать эффективные команды
• Внедрять инженерные практики Agile
• Проводить ретроспективы для постоянного улучшения процессов
• Использовать Kanban для эволюционного развития процессов в компании
• Разрабатывать и реализовывать планы внедрения изменений

Основные параметры курса:

• Цена: 19990 ₽
• Формат: Смешанный
• Период рассрочки: 6

Отзывы о курсе 3D-дизайнер от bangbangeducation.ru

65672

11 февраля 2025 г.

5

Agile-методологии в управлении проектами

Прошла обучение по программе Mini MBA. Курс очень понравился, все очень подробно изложено. Лекции без воды и достаточно много практических заданий для отработки навыков и проверки усвоенных уроков. После обучения появилась в голове структура управления бизнесом. Именно ее отсутствие и толкнуло меня на приобретение данного курса. Данную школу выбрала по совету руководителя и отзывам, и ни разу не пожалела. Планирую еще пройти несколько курсов по повышению квалификации в данной школе, потому что именно тут я получила именно ту информацию, которой мне не хватало после получения высшего образования.

Показать полностью

Менеджер проектов. Московский диплом

0.0

0 отзывов

45400 ₽65900 ₽

-31%

Сайт школыПройти курс

Курс «Менеджер по управлению проектами. Переподготовка» поможет вам освоить ключевые навыки успешного управления проектами, такие как планирование, организация и контроль ресурсов. Вы получите уникальную практику через реальные кейсы и проекты, которые пополнят ваше портфолио, а также поддержку экспертов, что позволит уверенно применить знания на практике. По завершении курса вы получите сертификат и станете востребованным специалистом в области управления проектами!

Программа курса

• Основы проектного управления. Погружение в профессию
• Основы моделирования бизнес-процессов
• Методология управления проектами
• Управление командой проекта
• Управление стоимостью проекта
• Оценка эффективности инвестиционных проектов
• Управление проектами в различных сферах
• Особенности проектов разработки новых продуктов и услуг. Product Development & Customer Development
• Управление проектами в условиях неопределенности и риска
• Маркетинг проекта
• Базовые инструменты проджект-менеджера
• Использование Excel в работе менеджера проектов
• Базы данных в управлении проектами. SQL
• Soft skills менеджера проектов

Чему вы научитесь⁚

• Вы владеете методами организации и управления жизненным циклом проекта.
• Вы можете работать в сфере управления проектами.

Основные параметры курса:

• Цена: 45400 ₽ (3784 ₽/мес)
• Формат: Дистанционно
• Период рассрочки: 36

HR-специалист

0.0

0 отзывов

38800 ₽56300 ₽

-31%

Сайт школыПройти курс

Курс «Управление персоналом организации. Обеспечение эффективного функционирования системы управления персоналом» с присвоением квалификации «Специалист по управлению персоналом» поможет вам стать экспертом в области HR, овладевшими навыками подбора талантов, управления мотивацией и развития команды. Вы получите практический опыт через реальные кейсы и проекты, что позволит вам создать портфолио успешных решений. В ходе обучения вас ждут поддержка экспертов и сертификат, подтверждающий ваши новые компетенции!

Программа курса

• Трудовое законодательство и нормативные правовые акты, регулирующие деятельность в области управления персоналом
• Основы общей психологии
• Психодиагностика
• Управление персоналом
• Стратегическое управление персоналом организации
• Обеспечение персоналом. Методы и критерии подбора персонала
• Порядок приема на работу, перевода и увольнения работников
• Адаптация персонала
• Реализация электронного обучения персонала
• Оценка и аттестация персонала
• Система мотивации персонала на основе KPI
• Основы конфликтологии
• Управление персоналом в стиле коучинга
• Методы психодиагностики персонала
• Аудит и контроллинг персонала организации
• Персональная эффективность: самоменеджмент, цели, приоритеты
• Итоговая аттестация

Чему вы научитесь⁚

• Вы понимаете потребности работников, умеете оценить их способности и профессиональные качества, грамотно мотивировать их, выстраиваете работу по повышению квалификации сотрудников и их личностному развитию.
• Вы можете работать специалистом по управлению персоналом, сотрудником HR-отдела.

Основные параметры курса:

• Цена: 38800 ₽ (3234 ₽/мес)
• Тип обучения: Профессиональная переподготовка
• Формат: Дистанционно
• Период рассрочки: 36

Руководитель предприятия питания

5.0

1 отзыв

33000 ₽47900 ₽

-31%

Сайт школыПройти курс

Курс «Управление предприятием питания» с присвоением квалификации «Руководитель предприятия питания» поможет вам освоить современные подходы к организации и управлению питанием в различных заведениях. Вы получите не только теоретические знания, но и практические навыки, такие как разработка эффективных бизнес-планов и управление командой. В процессе обучения вас ждут реальные кейсы, интересные проекты для портфолио и поддержка экспертов, что позволит вам уверенно шагнуть в профессию и получить сертификат, подтверждающий ваши компетенции.

Программа курса

• Изучить нормативные документы и правовые акты, регулирующие деятельность предприятий общественного питания.
• Освоить специфику охраны труда.
• Познакомиться со стандартизацией обслуживания посетителей.
• Научиться деловой культуре и этике делового общения.
• Усвоить управление рисками предприятия.
• Освоить виды организаций и их структуру.
• Изучить общий менеджмент.
• Познакомиться с психологией управления персоналом организации.
• Усвоить психологию управления группой и коллективом.
• Изучить психологию субъекта управленческой деятельности.
• Рассмотреть коммуникативные процессы в управленческой деятельности и изучить психологию общения.
• Освоить психологию управленческих функций.
• Познакомиться с основными типами предприятий питания.
• Научиться организации деятельности предприятий питания.
• Освоить управление персоналом на предприятиях питания и способы мотивации сотрудников.
• Усвоить методы разработки управляющим ресторанного предприятия должностных инструкций на сотрудников.
• Изучить маркетинг на предприятиях питания.
• Научиться организации обслуживания на предприятиях питания.
• Научиться производить контроль качества продукции и услуг в общественном питании.
• Освоить урок: «Проведение встреч, переговоров и презентаций продукции и услуг предприятия питания потребителям, партнерам и заинтересованным сторонам».
• Научиться управлять конфликтными ситуациями в коллективе.
• Усвоить стратегическое управление развитием предприятия питания.
• Познакомиться с управлением текущей деятельностью департаментов (служб, отделов) предприятия питания.
• Рассмотреть и усвоить способы организации управленческого контроля на предприятии питания.
• Изучить основы практической деятельности управляющего.
• Освоить современные технологии и автоматизацию предоставления услуг питания.

Чему вы научитесь⁚

• Вы владеете актуальными подходами и знаниями в управлении деятельностью предприятия питания, разбираетесь в видах отчетности, методах организации безопасного и продуктивного труда, можете повысить уровень качества услуг.
• Вы готовы применять полученные навыки в сферах управления предприятием питания и задействованными на нем человеческими ресурсами.

Основные параметры курса:

• Цена: 33000 ₽ (2750 ₽/мес)
• Тип обучения: Профессиональная переподготовка
• Формат: Дистанционно
• Период рассрочки: 36

Отзывы о курсе 3D-дизайнер от bangbangeducation.ru

133153

19 сентября 2025 г.

5

Руководитель предприятия питания

Прошла курс "Управление предприятия питания" , получила большой объем ценной и актуальной информации. Курс содержит в себе метариалы и по психологии управления людьми, и по конфликтологии и по менеджменту и многое, многое другое. Очень удобно пользоваться образовательной платформой, в любое удобное время можно обучаться и проходить тестирование. Получила огромный багаж важной для себя информации для профессионального и карьерного роста. Выражаю всем организаторам и исполнителям этого учебного процесса огромную благодарность.

Показать полностью

Курс «Экономика и управление в организации» (1080ч)

0.0

0 отзывов

40200 ₽52000 ₽

-23%

Сайт школыПройти курс

Курс «Экономика и управление в организации» (1080ч) поможет вам овладеть ключевыми навыками управления и анализа экономических процессов в современных организациях. В этом практическом курсе вы освоите разработку эффективных стратегий, управление финансами и оптимизацию бизнес-процессов, что позволит вам уверенно действовать в любой сфере бизнеса. Участвуйте в интерактивных занятиях, работайте над реальными кейсами, создавайте проекты для портфолио и получайте поддержку экспертов — и в итоге получите сертификат, подтверждающий ваши новые компетенции!

Программа курса

• Введение в экономическую теорию. Предмет и методы экономической науки. Функции экономики. Основные проблемы экономики: структура экономики, эффективность и благосостояние.
• Понятие и признаки бизнеса и предпринимательской деятельности. Понятие бизнеса. Соотношение понятий «бизнес» и «предпринимательская деятельность». Признаки предпринимательской деятельности. Их содержание. Отграничение законной и незаконной предпринимательской деятельности.
• Понятие и сущность теории управления, ее объект и предмет изучения. Понятие и сущность теории управления, ее объект и предмет изучения. Методология теории управления. Цели и функции теории управления. Важнейшие элементы управленческого процесса.
• Понятие и сущность теории управления, ее объект и предмет изучения. Понятие и сущность теории управления, ее объект и предмет изучения. Методология теории управления. Цели и функции теории управления. Важнейшие элементы управленческого процесса.
• Современная концепция маркетинга. Эволюция концепции маркетинга. Современные концепции маркетинга. Сущность, содержание и инструментарий маркетинга. Принципы и функции маркетинга. Цели маркетинга. Методологические основы и методы маркетинговой деятельности. Виды и объекты маркетинга. Информационное обеспечение маркетинга на базе мировых информационных ресурсов.
• Временная ценность денег. Вычисление наращенной суммы на основе простых и сложных процентов. Временная ценность денег. Основные понятия финансовых вычислений. Множитель наращения простых процентов. Обыкновенные и точные проценты: три способа начисления процентов. Способы наращения сложными процентами.
• Содержание и основные задачи современного документирования управленческой деятельности. Предмет, содержание и задачи ДУД. Место и роль документов в управлении на современном этапе. Классификация документов.
• Трудовые ресурсы организации, их состав и характеристика. Трудовые ресурсы, рабочая сила, персонал, кадры. Качественный и количественный состав персонала. Показатели стабильности кадрового обеспечения.
• Сущность и понятие стратегического управления. Элементы, определяющие стратегическое мышление. Сущность стратегического управления. Инструменты реализации стратегии. Система стратегий компании.
• История возникновения и развития бухгалтерского дела. Зарождение бухгалтерского учета и его развитие. Зарождение и становление бухгалтерского учета в России. Этапы эволюции учета в СССР и РФ.
• Основные принципы организации финансового менеджмента. Сущность и функции финансового менеджмента, определение субъектов и объектов финансового управления, сущность финансового механизма и его основных элементов.
• Управленческий учет в системе управления предприятием. Понятие бухгалтерского управленческого учёта. Сущность и задачи управленческого учёта. Цель, предмет и объекты управленческого учёта. Сравнительная характеристика финансового и управленческого учёта. Назначение управленческого учёта. Требования к информации.
• Системы и методы финансового анализа. Сущность финансового анализа, его основные задачи. Основные методы и виды финансового анализа. Наиболее важные группы финансовых показателей.
• Теоретические основы налогового планирования. Сущность и принципы налогового планирования, основные этапы и методы налогового планирования.
• Понятие и функции риска. Определение сущности риска как экономической категории. Критерии выделения рисков, их виды и характеристика.
• Определение проекта, его основные характеристики и измерения. Элементы проектной деятельности. Определение проекта. Цели и стратегия проекта. Структура проекта, элементы проектной деятельности.
• Экономическая сущность и классификация инвестиций. Экономическая сущность инвестирования и его классификация. Признаки инвестиционной деятельности. Классификация инвестиций.
• Лизинг, его сущность, преимущества. Понятие и источники правового регулирования лизинга. Сущность лизинга. Преимущества перед арендой и кредитом.
• Место, роль и функции кадровой службы в структуре предприятия. Понятие организационной структуры предприятия. Место и роль кадровой службы в традиционной системе управления предприятием. Место и роль кадровой службы в организационной структуре предприятия рыночного типа.
• Эффективное использование индивидуально-психологических характеристик. Значимые личностные характеристики в профессиональной деятельности менеджера. Представление о врожденных и приобретенных личностных характеристиках. Профессионально значимые личностные качества и свойства личности. Понятие лидерства и об основных его слагаемых как необходимых факторах успеха. Понятие авторитета, его слагаемых и влиянии на деятельность. Харизма как определяющий компонент лидерства, ее слагаемые.

Чему вы научитесь⁚

• Вы можете выполнять обязанности экономиста-менеджера на государственных или частных предприятиях.
• Вы знаете юридические основы бизнеса и маркетинга, принципы управления персоналом и структурными подразделениями
• Вы умеете сокращать расходы предприятия и увеличивать его прибыль.
• Вы способны следовать долгосрочным целям бизнеса и эффективно решать текущие задачи.

Основные параметры курса:

• Цена: 40200 ₽
• Формат: дистанционно*
• Период рассрочки: 12

Курс «Управление ответственностью подчиненных» (108ч)

0.0

0 отзывов

23800 ₽37700 ₽

-37%

Сайт школыПройти курс

Курс «Управление ответственностью подчиненных» (108ч) поможет вам эффективно развить навыки делегирования и ответственности в команде, что критически важно для успешного руководства. На этом практическом курсе вы освоите технологии мотивации, научитесь назначать четкие задачи и контролировать их выполнение, а также получите ценные навыки работы с реальными кейсами и проектами для портфолио. Формат обучения включает практические задания, поддержку экспертов и сертификат по окончании, что позволит вам уверенно применять полученные знания в своей профессиональной деятельности.

Программа курса

• Ответственность как компетенция: поведенческие индикаторы, структура, уровни, отличие от мотивации
• Методики оценки уровня ответственности на разных этапах работы с персоналом: при подборе, во время контрольной функции, при принятии кадровых решений
• Повышение и развитие ответственности у сотрудников в процессе контрольной функции: простые и сложные случаи и две авторские методики для каждого варианта
• Ответственное принятие непопулярных решений: трудные подчиненные и простые увольнения
• Организационные правила, внедрение и соблюдение которых создают в компании культуру ответственного поведения
• Ответственное управление собственной карьерой

Чему вы научитесь⁚

• Вы знаете, как определить круг задач и степень ответственности каждого сотрудника.
• Вы грамотно формулируете задачи, благодаря чему уменьшается количество доработок.
• Вы можете меньше времени уделять текущим вопросам, больше — стратегическим.
• Ваши сотрудники ответственны, соблюдают сроки и выполняют работу качественно.
• Коллектив открыт к нововведениям, вы способны внедрять новые процессы.
• Вы получите удостоверение о повышении квалификации в области управления ответственностью подчиненных.

Основные параметры курса:

• Цена: 23800 ₽
• Формат: дистанционно*